Процедура разработки, внедрения, сертификации и поддержки.

 Общая схема для систем менеджмента качества состоит из следующих этапов:

 

1-й ЭТАП  – Предварительный аудит

1.1 Сбор информации об организации: структура, процессы деятельности, действующая документация.

1.2 Предварительное планирование процессов Систем менеджмента качества (СМК).

1.3 Разработка проекта структуры и содержания Руководства по СМК.

1.4 Анализ имеющейся документации с целью отнесения ее к управляющим документам  тех или иных идентифицированных процессов предприятия.

1.5 Составление перечня недостающих или существующих, но требующих переработки управляющих документов процессов СМК.

 

2-й ЭТАП  – Обучение сотрудников

2.1 Вводный семинар для руководителей организации.

2.2 Семинар для ответственных специалистов.

2.3 Семинар для внутренних аудиторов.

 

3-й ЭТАП – Методическая помощь в разработке проектов документации СМК

3.1 Предоставление образцов документации СМК.

3.2 Разработка Политики и Целей.

3.3 Разработка Руководства по СМК.

3.4 Разработка документированных процедур.

3.5 Разработка управляющих документов процессов СМК.

 

4-й ЭТАП – Внедрение и апробация СМК

4.1 Введение документации  СМК в действие на основании приказа.

4.2 Проведение внутреннего аудита в организации.

4.3 Мониторинг и измерение показателей.

4.4 Анализ и оценка СМК предприятия.

 

5-й ЭТАП – Сертификация СМК

5.1 Подготовка и подача заявки на сертификацию.

5.2 Сертификация и сопровождение аудита.

5.3 Подготовка Плана корректирующих мероприятий.

5.4 Получение сертификата соответствия.

 

6-й ЭТАП – Поддержка СМК

6.1 Устранение несоответствий и замечаний органа по сертификации.

6.2 Проведение внутренних аудитов СМК.

6.3 Подготовка Анализа СМК со стороны руководства.

6.4 Консультирование сотрудников и рекомендации по улучшении.

 

 

Орган по сертификации «Регистр Систем Менеджмента», в партнерстве с чешским органом по сертификации LL-C (Certification) Czech Republic и органом  по сертификации INSPECT ULUSLARARASI BELGELENDIRME VE GOZETIM HIZ TIC LTC STI (Турция) предоставляет услуги по сертификации систем менеджмента на соответствие требованиям российских и международных стандартов.

Разработкой, обучением и внедрением систем менеджмента занимается экспертный центр  «Системный Консалтинг» – наш партнер. 

 

Для предварительного расчета стоимости сертификации, пожалуйста, позвоните нам по телефонам:  

(812) 454-52-34; (812) 640-75-07 или заполните online заявку.